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第一部分：摩托坊十年总结
一、摩托坊会员发展史 摩托坊一直坚持为广大车友提供纯净、公益的交流平台，从一开始便吸引着无数志同道合的摩托车爱好者纷至沓来。2012年第八届年会之前，摩托坊注册会员约达五万；第八届年会后，注册会员更迅速增加。截至2015年6月，摩托坊注册会员已突破14万，并以每月过百会员的速度持续增长，论坛发展成绩斐然、有目共睹！
二、摩托坊管理史回顾 第一阶段：无序化管理阶段（2004-2011年） 2004-2011年属于无系统、非正式化、由热心车友自发性组成管理组织阶段。这一阶段无系统管理文件规范摩托坊的运营，虽有论坛宗旨、有线上版规，但相关线下管理规章制度，包括财务管理制度、资金运作和审批制度、人员更替管理制度及运营的基本操作等基本均系以大家口头约定甚至仅凭个别资深网站元老的个人意志决定。 其中，弊端最大的“年会承办项目”欠缺必要而严谨的审核机制、权力下放与监督不足。2010年第六届清远年会的接待不周、2011年第七届韶关年会承办方更擅自动用“爱心助学基金”为承办年会的亏损进行垫底，导致摩托坊形象急挫！ 此为第一阶段。以下这篇文章就是广大车友对摩托坊第一阶段管理的诉求代表文章。
第二阶段：锐意创新阶段（2012年） 因应摩托坊第八届年会举办需求，由东莞骑士车队-牛哥发起倡议：由当时摩托坊的版面管理人员以自愿形式组成“摩托坊年会组委会”，主要人员包括牛哥、星云、梧州雄哥、大羊、肥仔源、怒罗江闷、头陀、大林、东莞锋少、东莞轩少、云骑都尉、回忆、南昆山阿锋等数十位摩托坊资深管理人员。在牛哥的统筹和带领下，“摩托坊年会组委会”全体成员不辞劳苦、同心同德，为广大车友成功举办了空前盛大的第八届年会并获得广泛好评。虽然年会期间由于酒店方的疏漏造成了一些不必要的麻烦，但在组委会的不懈努力下，都一一得以化解。更重要的是，第八届年会的模式为今后摩托坊年会的举办探索出了一条更加规范、更加健康、更加创新的道路，为接下来更盛大的第九、第十届年会的成功举办奠定了非常重要的基础，积累了宝贵的经验。
第三阶段：前管理层分裂（2013年） 由于摩托坊积重难返的管理弊端亟待拨乱反正，且随着摩托坊的迅速发展，市面上已多次出现不良商家擅自以摩托坊名义制造并发售商品。因此早在2010年7月，由星云发起并组织举办“首届摩托坊精英年会”，经到场一众管理人员及各地联盟车队代表深入商议后一致决定：加紧对摩托坊域名和商标进行保护性注册。 无奈的是，由于两位网站创始人“极速狂奔”和“阿JOE”在2004年网站创立后半年内便不幸相继离世，摩托坊的个人所有权问题多年来已变得异常敏感而微妙。因此，虽经不少热心车友持续推动，但摩托坊域名和商标注册一事依然是悬而未决，为摩托坊日后的长足发展埋下了较大的安全隐患。 因应以上前提，2011-2012期间，摩托坊其中一位元老“大羊（ID：Raly）”最终决定“冒天下之大不韪”挺身而出为摩托坊的将来做了应该做的事——但为免对外走漏风声被有心人提前抢注而损害摩托坊利益，大羊没有高调在坊里提前发布这一消息，只是在摩托坊当时管理团队的内部QQ群知会了大家一两次……万万没想到，就是这小小的纰漏，最终换来一小撮高层和元老莫名其妙地表示“被蒙在鼓里”，甚至更出尔反尔否定当初精英年会的相关决定，从而直接导致摩托坊管理团队内部开始发生不可调和的矛盾，引发个别主要管理人员和元老纠集部分管理团队成员，以反对摩托坊注册、以破坏摩托坊运营为要挟，要求大羊交出注册权，并刻意捏造、指责“第八届年会挣黑心钱”为由，与摩托坊决裂并另行创建“动力大联盟”论坛且以攻击性面貌意图与摩托坊分庭抗礼。同时持续在坊间、各地联盟车队间制造流言蜚语、使用不正当手段干扰、入侵并企图破坏摩托坊网站服务器数据，更以封官许愿等方式吸引和分化部分留守在摩托坊管理团队的成员“弃明投暗”。
第四阶段：新管理层重组（2013年中旬） 在摩托坊水深火热、生死存亡时刻，由十三位坚守岗位的管理团队成员以铁肩担道义的精神，在“第八届年会组委会”的基础上，及时组建了“摩托坊临时管理委员会”，“临管会”最迫切最重要的目的就是团结一致、坚定信念，全力维护摩托坊广大车友积累多年的论坛声誉和珍贵的网站数据，同时组织并实施各项无奈但必要的防守反击工作！ 在临管会建立的初始阶段，不可避免遭受到持敌对态度人士的有组织有预谋干扰，包括拉拢、封官许愿、金钱诱惑等卑劣手段，造成临管会内部管理会议资讯外泄、摩托坊服务器站点受到非常精准的“点对点”干扰和攻击，同时更得寸进尺在社会上、车队和车友中散布流言蜚语，无中生有抹黑诋毁新摩托坊管理人员，造成摩托坊各方面的重大损失。
第五阶段：摩托坊管理委员会正式成立和完善管理阶段（2013年下旬至今） 人在做、天在看，经过时间与事实的洗礼和考验，由十三位摩托坊新核心管理人员组成的“摩托坊管理委员会”，于2013年7月正式成立！ 摩托坊管理委员会（以下简称“管委会”）正式成立后，落实了管理团队所有人员的职、权、责；重新确定并发扬了摩托坊坚持长途摩旅的宗旨，并进一步为广大车友服务；继续坚持爱心助学年会与摩托坊庆典同办的传统形式。 当时，管委会最迫切的工作就是以积极的态度处理和解决过往历史遗留问题，包括： 1、建立正式的管理团队架构和管理机制，起草和编制规范的各部门管理制度等文件，包括网站管理和运营的执行方案，资金审批程序等。 2、活动的举办、应对方案、执行方案、操作计划和资金审批程序等。 3、爱心助学管理方案、执行方案和资金审批程序。 4、财务制度：摩托坊运营基金管理制度、摩托坊爱心助学基金管理制度、财务年报制度等。 管委会在健全和完善各项工作制度的同时，明确了工作汇报制度和问责制度，按照管委员会现行的议事制度下，管委会任何人员均无法凭个人权力达到个人目的，重要重大事项尤其涉及财务方面的事宜，必须通过十三位管理团队成员表决同意才能实施执行，因此在制度上最大限度地限制了个人权力的膨胀和公权私用、公器私用等违纪问题，保证了无任何人能通过此平台图谋私利！ 在财务资金使用和审批制度上，严格规定所有收入均须登记做帐；根据收入的性质分别划入摩托坊运营基金和爱心助学基金，基金的每一分每一毫使用都须经全体管理人员决议审批；运营基金如有盈余，经表决同意后可划入爱心助学基金，但爱心助学基金绝不能划向运营基金！ 在行政管理费用开支方面，管委会成员常务碰头会议目前仍然是尽量由个人承担差旅食宿费用，力争合理不占用行政管理支出，以求最大限度节省运营资金。 在临管会13位委员的基础上，摩托坊管委会对刻意对外泄漏保密信息、造成网站运营重大损失的委员采取表决并执行了必要的清理及接受了个人请辞：摩摩MOMOKO、南海小斌（已故）。
图2
图3、坊间的恶作剧
图4、摩托坊精英年会公告原图：
关于这两年来摩托车圈子的发生的风风雨雨，车友“新塘肥仔源”发表了一篇最中肯的态度与看法的文章，在这里我们引用“新塘肥仔源”于2013年2月5号在摩托坊发表的帖子： 养不教 父之过 教不严 师之惰：https://www.motof.cn/thread-205755-1-1.html(出处: 摩托坊)
备注:由于这篇帖子内容太多，在此选择性引用了一些重点内容在这里简单说说，同时都建议大家有空上摩托坊查阅全文，原文其中的内容：
摩托坊从2004年走到今天，今年已然踏入第十个年头，也是摩托坊慢慢走入成熟的重要一年，然后却没有想到在2013年发生摩托坊成立以来最严重的争议又或者是分歧。看到今天这个情形真的很痛心疾首，中间也努力过，也沟通过，也许事情的严重程度远超我的想象吧，所以我也在年后会退出摩托坊管理层，但是我并没有加入动力大联盟的管理团队，并不是我不尽责，而是我实在无能为力。 问题一：摩托坊所属 摩托坊所属问题是这次矛盾所在之一，也是重点。其实看到这里，很多有识之士已经看到一些端倪了，摩托坊这么多年以来一直都是一个孤儿，一个无家可归的孤儿，一个到处流浪，寄人篱下的孤儿。想要摩托坊安稳，稳定，我们最根本，最需要解决的问题就是给摩托坊找一个温暖可靠的家。但是要找一个这样的家何其容易呢？我记得在2009年我就提出过，摩托坊是时候注册成自己的公司，给自己建一个温暖可靠的家，但是我和东莞峰哥商量的时候发现要注册摩托坊自己的公司要涉及的方面实在太多了，我也认为时机不成熟就后来不了了之。直到2012年我再次提出也再次商量过，还是觉得成立起来太麻烦，关键是成立之后谁去运作，怎么运作这些细节没有想清楚，又是不了了之。后来我12月回到新西兰之后发了一张帖子：https://www.motof.cn/thread-202330-1-1.html这是我个人所想的，打算抛砖引玉的。当时是发在版务贴的，先不管水平如何，实际操作可行性如何，但是看到浏览和恢复确实让我心寒。 没有解决这个问题，摩托坊永远都是一个到处流浪的孤儿。这么多年以来很多人问题，有事要联系摩托坊到底要联系谁？到底谁或者那个团队能说了算的？但是这么多年以来我都没有办法回到这个问题，正如有车友说的，摩托坊的管理团队或者管委会到底有谁？从2004年以来就从来没有清晰过，就从来没有公布过。所以在我看来，我还是坚持摩托坊需要成立自己的公司，建造自己温暖可靠的家。没有家谈何发展？只有这样才能走的更远。 动力大联盟刚刚开始的时候我还认为是一件好事，这个社会没有竞争是没有进步的，多了一个论坛的出现就证明我们车友有这个需要，而且天下没有不散的宴席。但是看到目前这个状况我真觉得这是一个闹剧一个笑话，看到现在大家都可以发现动力大联盟的管理团队（新英东哥，东莞峰哥，东莞云爷，东莞铭哥，江门大摩政，怒罗，西风，陈皮，人民桥，肥M等等）都99%来自摩托坊，来自曾经摩托坊的版主，管理员，这个管理团队的威望和名声不用我说大家都应该心里明白。那我可以理解为这些核心人物是对现在的摩托坊的氛围、管理和发展方向不满而离开摩托坊而创建动力大联盟的。那我就要试问一句了，摩托坊发展的今天，你们的功劳固然是少不了，绝对是大功臣，但是时至今日，今天的局面，难道你们就没有责任？请问一下，大家互相平心静气的坐下来沟通过吗？商量过吗？有的话，其结果如何？难道还是说大羊一个人的能力有那么大？其实摩托坊是在你们呵护下成长的，现在出现了问题你们就一一的离去，从新呵护另外一个，这叫什么回事？这个完全是不负责的表现。养不教，父之过；教不严，师之惰。（完）
关于摩托坊十年总结，还可以参考网站上的内容和公告：
摩托坊十周年活动公告后，针对外界有组织有预谋的攻击，摩托坊管委会于2014年9月首次作出了回应： 俗语说：忍一时风平浪静，退一步海阔天空。 如今却：忍一时得寸进尺，退一步变本加厉! 摩托坊长期的忍让却换来了一而再再而三的谣言四起、咄咄逼人！ 正所谓：忍无可忍就无须再忍！ 在2013年6月摩托坊管委会成立之前，请问，是谁纵容原摩托坊财务管理人员“东莞阿峰”（即动力大联盟的“黑人僧”，非摩托坊管委会的“东莞锋少”）自2013年起采取不参与摩托坊管理工作、离岗不交接财务手续、经多次催促仍拒不交接、不归还摩托坊众多车友多年来高达十多万元的爱心助学捐款，对摩托坊网店自2010年正式收款至2012年期间共3年多的广告收支明细不作列支。面对管委会代表每一次积极和善意的沟通，其均以消极态度对待，最后更公然“挟款”到动力大联盟当起了管理员！那过去的8年来他究竟做过什么，真是屈指可数——更可笑的是，某些人还厚颜无耻地一再贼喊捉贼！ 在摩托坊管委会正式成立并接管摩托坊后，为了让大家有一个纯粹的交流平台，为了更好地帮助更多有需要的学子、车友，我们与摩托坊各版主、管理人员花费了巨大的心血和精力，特别是规范管理、弘扬正气等多方面，我们作了不懈努力。但这些伪车友为了达到不可告人的目的，找黑客恶意攻击摩托坊论坛，造成论坛访问阻塞，四处拉客、煽风点火、造谣惑众，极尽下三滥手段企图抵毁我们的管理能力、侮辱摩托坊管理团队……有组织有预谋地作出这些行径，这难道不是明目张胆的包庇和挑衅吗？ 摩托坊十周年庆典开幕在即，居心叵测的谣言果然不出所料地接踵而至！明显是企图影响广大车友高涨的情绪，真是小人之心昭然若揭！ 在此，我们敬告那些一而再再而三肆意诬蔑摩托坊的伪车友，不要太高估自己讲出的那几句屁话的“能量”——因为，我们很自豪地告诉你：摩托坊十周年庆典3天内已收到超过1300人的报名。 我们坚信车友的眼睛是雪亮的。人在做，天在看！我们的无私付出无须靠一张嘴来告诉别人，因为我们这支素质过硬的管理团队在这两年来专心致志同心同德为摩托坊、为车友做出的成绩，大家有目共睹！——摩托坊管委会公告于2014年9月20日
第一部分总结 经过两年来摩托坊管理层的重组，目前摩托坊网站已经以“东莞市摩托坊文化策划有限公司”的名义在东莞市工商局正式注册，其“摩托坊商标”和“摩托坊域名”也将于今年内正式转移回到摩托坊公司的名下，无需再寄挂到其他公司的名下。 由此，这两年来甚嚣尘上的“摩托坊已被某人占为己有”的谣言将不攻自破！这，正是新摩托坊管委会团队智慧和努力的成果。 横眉冷对千夫指，俯首甘为儒子牛。不代表我们对谣言、诬蔑、诽谤的无限度容忍，先做对的人，后做对的事，是新摩托坊管理团队立命宗旨！ 摩托坊管理团队每一个成员恪守廉洁、自律准则，无私奉献，不营私，不损害车友的利益、创造良好网站和做好慈善公益是现在新摩托坊管理团队的行为准绳！ 这，就是摩托坊管理委员会。
第一部分内容完毕。 摩托坊管理委员会 2015年6月17日 | 
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发表于 2015-6-17 16:33:17
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